４００名近く従業員スタッフを抱えている清月記グループを率いる菅原裕典社長の方針は内製化路線だと思います。一方、従業員スタッフが３０名もいかないリンクモア平安閣は、アウトソーシング志向であります。どちらがいいのか悪いのかではなく、その企業の生産性を高めて、サスティナブルに企業価値を創造できることが要諦だと思います。それにしても、毎回、菅原社長のチャレンジ精神は素晴らしいとリスペクトしております。Change is the only constant in life.

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